Einleitung Für viele deutsche KMU beginnt der Export fast zufällig: Eine Anfrage aus dem Ausland erreicht das Unternehmen, ein Auftrag wird abgewickelt, die Ware versendet. Doch wer den Export als ech...
Einleitung Die Theorie der Globalisierung verspricht reibungslose Märkte. Die Praxis des Mittelstandes sieht oft anders aus: Verzögerungen im Zoll, Informationsverlust zwischen Niederlassungen und ine...
Einleitung Viele Expansionsvorhaben scheitern nicht am Produkt, sondern an der administrativen Überlastung der Zentrale. Wenn Prozesse über Ländergrenzen hinweg nicht synchron laufen, entstehen Reibun...
Einleitung In der Theorie klingt die Expansion einfach; in der Praxis sind es oft die Details der Logistik und der grenzüberschreitenden Prozesse, die das Wachstum bremsen. Besonders für wachsende KMU...
Einleitung In der Theorie scheint der Export in Nicht-EU-Länder lediglich eine Frage der Logistik zu sein. In der Praxis stoßen wachsende KMU jedoch oft auf administrative Barrieren, die den Warenflus...
Einleitung Die Internationalisierung eines Unternehmens wird oft primär als vertriebliche Herausforderung verstanden. Doch der wahre Flaschenhals für nachhaltiges Wachstum liegt in der operativen Stru...
Einleitung Die Entscheidung zur geografischen Expansion ist einer der kritischsten Wendepunkte für ein KMU. Während der Export oft der erste Berührungspunkt mit dem Ausland ist, erfordert eine echte E...
Einleitung Die Internationalisierung ist für wachsende kleine und mittlere Unternehmen (KMU) weit mehr als nur der Verkauf von Waren ins Ausland. Es ist ein tiefgreifender Transformationsprozess, der ...